本網(wǎng)訊 自3月起，為提升服務(wù)質(zhì)量和效率，降低故障率，開發(fā)區(qū)分公司積極創(chuàng)新多項(xiàng)服務(wù)舉措。

　　為每個(gè)片區(qū)的客戶經(jīng)理印制500張不干膠服務(wù)聯(lián)系卡，卡上印有客戶經(jīng)理聯(lián)系方式、公司業(yè)務(wù)介紹等。規(guī)定每個(gè)客戶經(jīng)理走到的每一個(gè)用戶家里必須把聯(lián)系卡留給用戶，或者是粘貼到機(jī)頂盒的背面，讓用戶遇到電視方面的問(wèn)題就會(huì)想起客戶經(jīng)理留下的電話。提高了服務(wù)效率，減少了超時(shí)工單，降低了故障率，又便于后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展，一舉多得。

　　客戶經(jīng)理由被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，真正成為用戶的“電視管家”。要求客戶經(jīng)理在維修服務(wù)的同時(shí)開展服務(wù)營(yíng)銷，真正做到嘴動(dòng)起來(lái)、腿走起來(lái)，業(yè)務(wù)量有了明顯的提升?？蛻艚?jīng)理真正從一名維修維護(hù)人員向一名山東有線客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變。

　　同時(shí)，針對(duì)客服部的考核標(biāo)準(zhǔn)，分公司出臺(tái)一一對(duì)應(yīng)的措施，逐項(xiàng)嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理，盡量爭(zhēng)取少扣分、不扣分。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3月份，開發(fā)區(qū)分公司各工作站超時(shí)工單僅有2條，故障率僅為 1 %，收效明顯。