本網訊 青州公司在認真回顧總結前三季度工作的基礎上，深入分析當前工作的重點和難點，并通過嚴抓“五落實”措施，確保全年經營目標任務圓滿完成。

　　深入調研抓落實。通過調查研究，按照省公司第四季度營銷大賽活動安排，有針對性的對第四季度工作做出科學合理的部署，努力做到重點突出、措施有力、有條不紊、扎實推進。

　　夯實責任抓落實。根據工作分工和各項任務完成情況，對第四季度工作進行任務再明確、措施再細化、責任再落實。

　　振奮精神抓落實。對前期所取得的工作成績予以充分肯定，進一步鼓舞士氣、振奮精神，要求廣大員工再接再厲、乘勢而上再立新功。

　　嚴明紀律抓落實。全面落實公司各項規(guī)章制度，堅持實行用制度管人、用流程管事的日常管理模式，進一步提高執(zhí)行力和工作效率。

　　嚴格考核抓落實。按照考核以正激勵為主、負激勵為輔的激勵原則，充分利用考核這一杠桿，進一步調動廣大員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。