面對當(dāng)前激烈的市場競爭,濟寧分公司認(rèn)真梳理各方面的短板,有針對性地制定措施,精準(zhǔn)發(fā)力,彌補不足,使公司盡快走出困境,走向良性發(fā)展軌道。
在節(jié)流上挖潛。為降本增效,濟寧分公司成立了招標(biāo)采購委員會,對招標(biāo)采購環(huán)節(jié)進行監(jiān)管,從源頭上控制庫存以緩解流動資金壓力。招標(biāo)采購委員會下設(shè)辦公室,對招標(biāo)采購工作進行統(tǒng)籌。本著“誰使用、誰采購”的原則,由市公司工程部、技術(shù)部、市場部和綜合部等四個部門履行招標(biāo)采購工作。各縣公司(營業(yè)部)全程參與詢價、招投標(biāo)談判、供應(yīng)商評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié),市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不參與具體招標(biāo)采購環(huán)節(jié),只負(fù)責(zé)審批和監(jiān)督。招標(biāo)采購辦公室重新制定了招標(biāo)采購的制度、職責(zé)、流程和考核辦法,從采購計劃-招標(biāo)-采購-入庫-出庫-支付,每個環(huán)節(jié)都做到了可追溯、可控制,目前已經(jīng)取得了可喜效果,4-6月份,采購入庫金額同比下降59.53%。同時,濟寧分公司全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)度庫存,嚴(yán)格考核各縣公司的庫存指標(biāo)。建立了倉庫庫存預(yù)警機制,合理設(shè)定庫存上限,制定了去庫存的總體目標(biāo):到9月底,全市總庫存降低到5000萬元以下。對出入庫的每個流程都設(shè)定時限,定期對倉庫物料進行盤點,對近期急需的物料分析預(yù)測,在分析的基礎(chǔ)上對庫存量、采購量進行調(diào)整。對超長期庫存、不可使用庫存等呆滯庫存進行整頓清理。超過一定時間未出庫使用的器材,在全市12個縣公司(營業(yè)部)調(diào)撥使用,有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率,提高了資金的流動率。
在開源上發(fā)力。傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)已經(jīng)無法滿足用戶需求,濟寧分公司將集客業(yè)務(wù)作為公司轉(zhuǎn)型升級的核心業(yè)務(wù)抓實、抓好,不斷推進新業(yè)務(wù)的推廣和落地。上半年,全市集客業(yè)務(wù)新簽合同64份,完成收入1300多萬元,較去年同期增長120.7%,實現(xiàn)了集客業(yè)務(wù)的大踏步發(fā)展。先后成功中標(biāo)高速公路交通安全智能管控系統(tǒng)二期建設(shè)項目、中區(qū)天網(wǎng)三期工程項目、任城天網(wǎng)三期工程項目,占領(lǐng)濟寧市城區(qū)天網(wǎng)監(jiān)控市場份額的九成以上。抓住雪亮工程在曲阜、汶上分公司試點的機遇,整合資源,加強調(diào)度、形成合力,力求將曲阜、汶上分公司的“雪亮工程”項目建設(shè)成“樣板間”,在全市形成可復(fù)制的樣板,做成公司新的亮點產(chǎn)品。深入推進與濟南新東方的合作、與教育系統(tǒng)的合作,積極拓展線上線下業(yè)務(wù),拓展創(chuàng)收渠道,增加新的經(jīng)濟增長點。
保存量,擴增值業(yè)務(wù)。“文化搭臺,營銷唱戲”,以廣場舞大賽為契機,深入開展活動營銷,促進用戶發(fā)展。自4月22日啟動首場比賽以來已成功舉辦60多場次的比賽,其中微山、金鄉(xiāng)賽區(qū)海選已全部結(jié)束?;顒訄雒婊鸨?,人氣爆棚,達(dá)到了良好的宣傳效果,帶動了山東有線品牌影響力的提升和業(yè)務(wù)開展。在全市范圍內(nèi)組織開展了“2017年度暑期用戶發(fā)展大比武”活動。各縣公司扎實應(yīng)對、多措并舉,打響了用戶保衛(wèi)戰(zhàn)。市公司從培訓(xùn)現(xiàn)場、方案制定、組織實施和營銷業(yè)績等四個方面對12個縣公司(營業(yè)部)進行綜合考核,并及時總結(jié)好的經(jīng)驗在全市推廣。努力提高增值業(yè)務(wù)增幅在總收入當(dāng)中的占比,不斷增加增值業(yè)務(wù)在市場上的競爭力。針對不同的增值業(yè)務(wù)制定了全市統(tǒng)一的“愛回家”和“愛家”套餐,針對不同的消費群體有針對性進行宣傳推介。
提升用戶體驗。用戶體驗不佳是目前有線電視用戶流失和寬帶業(yè)務(wù)、雙向業(yè)務(wù)發(fā)展不力的重要因素。濟寧分公司組織技術(shù)力量對網(wǎng)絡(luò)出口進行優(yōu)化,通過招標(biāo)引進了網(wǎng)絡(luò)探針對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進行檢測,目前已經(jīng)出具了兩版測試報告。安排工程部門加大網(wǎng)絡(luò)施工監(jiān)督抽查力度,把好工程關(guān)和維護關(guān),從源頭上消除影響用戶體驗的因素。同時,借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,全面優(yōu)化智慧社區(qū)平臺,加快智慧社區(qū)平臺改造建設(shè),讓智慧社區(qū)成為增加有線電視粘性的有力武器。這項工作從3月份著手謀劃,6月18日實現(xiàn)了部分功能上線,8月8日已全面推廣使用。
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。通過在以上四個方面聚焦聚力,精準(zhǔn)施策,濟寧分公司一定能夠克服前進道路上的困難,全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo),走向良性發(fā)展的道路。