淄博分公司面對嚴峻的競爭形勢，根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展需求和對外宣傳報道要求，為進一步調(diào)動廣大員工的積極性，扎實有效地推進業(yè)務宣傳工作，采取五大強有力措施，確保公司新政策新業(yè)務及時向廣大用戶傳播推送，不斷增強用戶體驗，增強社會影響力，有效提升用戶認知度。

一是加強組織領導。分公司從綜合管理部、紀檢監(jiān)察室、市場營銷部等相關部室抽調(diào)專人，成立市場業(yè)務宣傳領導小組，宣傳小組明確分工，落實責任，理順工作流程，確保將公司業(yè)務宣傳質(zhì)量。

二是加強微信、分公司門戶網(wǎng)站和今日頭條宣傳。要求全體員工每天至少一次在自己的朋友圈和微信群轉發(fā)宣傳內(nèi)容，各單位負責人，負責對員工轉發(fā)情況進行監(jiān)督檢查，并將員工轉發(fā)情況納入員工當月績效考核。同時進一步加強分公司門戶網(wǎng)站和今日頭條內(nèi)容的發(fā)布。

三是加大廣告社會媒體宣傳。積極與電臺、電視臺和公交車等單位進行對接，擴大公司業(yè)務宣傳范圍，強化公司業(yè)務宣傳效果。

四是利用公司自身資源進行宣傳。分公司統(tǒng)一印制精美光機箱、樓道箱宣傳即時貼，在拜訪用戶進社區(qū)的同時，對小區(qū)所有光機箱和樓道箱體進行張貼，加強業(yè)務宣傳。

五是抓住員工入戶拜訪時機做好宣傳。印制暢享云平臺使用明白紙和頻道排序表，利用員工用戶拜訪送福進戶，將明白紙、頻道排序表及市場活動單頁為用戶進行講解，確保公司業(yè)務宣傳效果。